Medellín busca cada vez más alternativa para afrontar la crisis de salud pública por el COVID-19 y por eso surgió la iniciativa del empresario Andrés Felipe Montoya, líder de un grupo de médicos en el proyecto SalvarVidasYa, con el que quiere dotar a la capital antioqueña de una unidad de apoyo que funcionará en el Centro de Exposiciones y Convenciones Plaza Mayor, elegido por su cercanía, centralidad, su estructura modular y su ubicación estratégica. Para eso le harán adecuaciones claves. (“Así será la primera Unidad de Apoyo al Manejo del COVID-19 de Colombia”)
Propuesta clave
La propuesta final es la de consolidar un centro con cubículos para la atención de pacientes con enfermedad de coronavirus moderada a grave y con pabellones para cuidados por grupos de edades, que servirá de alternativa al sistema hospitalario de la ciudad y el departamento, en caso de que éstos llegasen a copar su capacidad. Esta idea copia el modelo utilizado en China para adelantarse a la crisis en tiempo récord y estar disponible. Se sigue trabajando en el diseño del funcionamiento de la Unidad, que prestará servicios gratuitos y se articulará a las directrices del Puesto de Mando Unificado (PMU) de la Alcaldía de Medellín y la Gobernación de Antioquia. (“Campesinos, los otros héroes anónimos de Colombia durante la crisis por el COVID-19”)
La gerencia médica de SalvarVidasYa estará a cargo de los doctores Moisés Torres, intensivista y
epidemiólogo clínico, y del cardiólogo Néstor Duarte. El doctor Erick Trespalacios estará a cargo de
la coordinación médica, el doctor Sergio Vega a cargo de cuidados intensivos y la logística general,
la doctora Alicia Hidron y el doctor Juan Carlos Cataño a cargo de infectología, mientras que la
Doctora Angela Vargas será la coordinadora de insumos. Se han vinculado al proyecto cerca de 600 profesionales de la salud para enfrentar el COVID-19. (“Estas empresas cerraron sus tiendas sin dejarle de pagar a sus colaboradores”)
Los esfuerzos de SalvarVidasYa se concentran ahora en la consecución de recursos, la compra de insumos, la sistematización del modelo del proyecto para que pueda ser replicado en otros lugares y la
creación de mensajes de prevención para generar conciencia ciudadana frente a la amenaza del
COVID-19. (“Abuelita llora porque no encuentra mercado tras compradores impulsivos”)
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